1月23日，集團(tuán)召開年度總結(jié)表彰部署暨融入新賽道建設(shè)五新港動(dòng)員大會(huì)，激勵(lì)集團(tuán)上下以“歸零”的心態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，按照市委全會(huì)、“兩會(huì)”精神，緊扣集團(tuán)黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議部署要求，切實(shí)抓好2023“項(xiàng)目立航年”“提質(zhì)增效年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和執(zhí)行，凝心聚力為集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展干出新作為，為建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化鹽城新篇章貢獻(xiàn)港口力量。

錨定目標(biāo)　久久為功
為集團(tuán)高質(zhì)量融合發(fā)展貢獻(xiàn)金融力量

呂立庚

集團(tuán)投融資部部長(zhǎng)

2022年，投融資部在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，內(nèi)強(qiáng)管理、外拓渠道，全面規(guī)范投資行為、全面調(diào)優(yōu)融資結(jié)構(gòu)，較好地完成了各項(xiàng)工作。全年新增融資57.41億元；壓降融資成本81個(gè)BP，較集團(tuán)成立時(shí)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用8.02億元；取得100億元直接融資批復(fù)，成功發(fā)行集團(tuán)本部首單中票、短融、超短融，合計(jì)25億元；新增銀行授信52.15億元；新增政策性銀行授信、項(xiàng)目貸款33.97億元；取得政策性銀行開發(fā)性金融工具5筆3.7億元；清退7.5%以上高成本融資49.77億元；克服疫情等不利影響，保障了春節(jié)前資金鏈平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。2023年是深入貫徹“二十大”精神的開局之年，也是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，我們將秉持更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的作風(fēng)、更實(shí)的舉措，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，向集團(tuán)黨委和全體同事交上一份滿意的答卷。在此，我鄭重表態(tài)：

一、定方向、重執(zhí)行，以“閉環(huán)管理”錨定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資金鏈的主動(dòng)循環(huán)。

找準(zhǔn)目標(biāo)才能完美執(zhí)行，2023年的融資工作將繼續(xù)深入貫徹集團(tuán)黨委“閉環(huán)管理”要求，緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)資金鏈的主動(dòng)循環(huán)”來謀劃、來布局、來推進(jìn)。一是始終堅(jiān)持把旗幟鮮明講政治作為第一要?jiǎng)?wù)。第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)黨委工作部署、領(lǐng)導(dǎo)批示精神，并貫徹落實(shí)到位。二是制訂并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《資金閉環(huán)管理考核細(xì)則》，打破部分融資人員“等、靠、要”的懈怠思想，與各二級(jí)公司簽訂《資金閉環(huán)管理責(zé)任狀》，嚴(yán)格以收定支。三是認(rèn)真梳理各二級(jí)公司運(yùn)營(yíng)、收入、融資以及資產(chǎn)等情況，探索如何優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)質(zhì)量、擴(kuò)大融資規(guī)模。整體確定不低于50億元的融資新增目標(biāo)：貿(mào)易較為活躍的二級(jí)公司，重點(diǎn)突破保理、信用證、ABS等供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品；農(nóng)林牧板塊利用國(guó)家扶持政策，重點(diǎn)突破項(xiàng)目貸款；有現(xiàn)金流的實(shí)體板塊，重點(diǎn)突破經(jīng)營(yíng)性金融產(chǎn)品；港口等重資產(chǎn)板塊，重點(diǎn)突破資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新金融產(chǎn)品。

二、拓渠道、求創(chuàng)新，以“六個(gè)調(diào)優(yōu)”優(yōu)化結(jié)構(gòu)，向著三個(gè)“334”目標(biāo)不斷前行。

不舍寸功才能善作善成，2023年的融資工作將嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委三個(gè)“334”要求，通過一筆一筆業(yè)務(wù)，一點(diǎn)一滴的方向糾偏，通過扎扎實(shí)實(shí)、水滴石穿的基礎(chǔ)工作，一步一個(gè)腳印、穩(wěn)扎穩(wěn)打的不斷調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)的融資結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)。一是用好項(xiàng)目資源，新增50-60億元項(xiàng)目貸款、政策性銀行授信。梳理在手項(xiàng)目，提高手續(xù)辦理效率，加強(qiáng)審批溝通；研究、優(yōu)化集團(tuán)及各板塊收入結(jié)構(gòu)，利用經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，進(jìn)一步擴(kuò)大政策性銀行合作規(guī)模。二是提升信用評(píng)級(jí)，新增50-60億元直接融資。借助集團(tuán)成立信用評(píng)級(jí)創(chuàng)建工作專班契機(jī)，全力沖刺集團(tuán)AAA、大豐港AA+評(píng)級(jí)，進(jìn)一步樹立集團(tuán)形象，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)與交易商協(xié)會(huì)、交易所等監(jiān)管審批機(jī)構(gòu)的溝通力度；梳理授信銀行投債政策，提前做好投資人對(duì)接，壓低價(jià)格區(qū)間，確定投資基本盤。三是利用創(chuàng)新破局，落地ABS、ABN、非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)ABN、“綠色債”、“藍(lán)色債”、“碳中和債”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)20-30億元。四是做好類金融板塊聯(lián)動(dòng)，落地20億元低成本融資租賃、保理、信托等非標(biāo)產(chǎn)品。

三、抓管理、強(qiáng)隊(duì)伍，以“十大改革”釋放活力，不斷提升融資工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

精益求精才能更進(jìn)一步，2023年的融資工作將進(jìn)一步深化“十大改革”工作，理順體制機(jī)制，激發(fā)工作活力，把每一件事情做細(xì)做好，把重復(fù)的事情做專做精。一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織管理。培養(yǎng)復(fù)合型投融資人才，確保每一名同事在工作中都能找準(zhǔn)自己的位置、目標(biāo)和努力方向。嚴(yán)格執(zhí)行“243610”、晨會(huì)和月度例會(huì)制度，通過不斷復(fù)盤，總結(jié)存在問題、完善工作方法、提升工作質(zhì)量。二是進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度，落實(shí)事前審批、事中復(fù)核、事后評(píng)價(jià)機(jī)制。三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政文化建設(shè)，重點(diǎn)宣傳身邊正氣廉潔典型，讓大家學(xué)有榜樣、行有規(guī)范、趕有目標(biāo)，始終堅(jiān)守黨員廉潔從業(yè)和國(guó)企廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。四是進(jìn)一步強(qiáng)化投融、財(cái)融一體化。投融一體化方面：創(chuàng)新Reits、類Reits、ABS、CMBS等融資工具，盤活投入后形成的資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，回籠項(xiàng)目建設(shè)資金，收回資產(chǎn)未來現(xiàn)金流。財(cái)融一體化方面：把財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、營(yíng)收“一本賬”做好、做實(shí)、做透，切實(shí)建設(shè)、維護(hù)好集團(tuán)良好的金融生態(tài)環(huán)境，拓寬融資渠道，進(jìn)一步提升集團(tuán)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的話語(yǔ)權(quán)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事！藍(lán)圖凝聚力量，奮斗成就夢(mèng)想！2023，踏上新的征程，我們堅(jiān)信投融資工作大有可為，也必將大有作為！我將和條線同事一起，繼續(xù)深入貫徹集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署，腳踏實(shí)地、行而不輟，扎扎實(shí)實(shí)干、點(diǎn)點(diǎn)滴滴做，為鹽城港集團(tuán)向著更高的奮斗目標(biāo)，劈波斬浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，做出新的、更大的貢獻(xiàn)！